陕西煤业化工集团 陕煤股份
企业召开2010年度财务决算工作布置会
发布时间:2010-12-01 22:55:34 来源:党工部 编辑: 点击:
    
图为:2010年度财务决算工作布置会会场
     本网讯  11月30日,企业召开了2010年度财务决算工作布置会,企业总会计师、财务总监陈世文参加会议并讲话。有关处室负责人,基层单位分管经营的领导和财务人员近100人参加了会议。
    会议传达了杨照乾副总经理在陕煤化工集团财务决算布置会上的重要讲话。财务部和企管部主要负责人安排布置了2010年度财务决算工作和2010年度财务决算审计工作。
    2010年以来, 企业全面实施预算管理,并呈现六大亮点:一是以现金流为核心,确保企业拥有充足现金,满足生产经营和基本建设需要,最大发挥资金使用效果。二是预算主体细化到岗位。三是对主要经营指标实行弹性预算。四是预算管理理念深入人心,使预算管理行为成为员工的一种自觉行为。五是实施了精细化成本管理,成本控制手段更加丰富,控制效果更加明显,经济效益更加突出。六是紧密依托信息化网络平台,实现数据共享、异地处理、使全面预算管理实现信息化和网络化。与此同时,企业进一步系统和深化预算管理体系,在铁运企业和发电企业成功试点的基础上,机电企业、一号煤矿相继推行岗位价值精细化管理体系,企业经营管理水平得到大幅度提升。截止10月份,全企业原煤产量1164万吨,商品煤销量1133万吨,铁路运量1049万吨,发电量4.29亿度,实现销售收入53.04亿元,利润总额19.19亿元,预计全年利润总额22亿元,经营业绩将再创历史最好水平。
    企业财务总监陈世文在会上做了重要讲话,他在通报企业2010年经营工作的同时,对2011年经营工作提出了五点要求:一是要全面实施岗位价值精细化管理,继续深化全面预算管理。完成全面预算管理信息化系统,加大成本费用分析、控制水平。二是要加强财务基础管理,规范企业运行。要处理好股份企业、存续企业和非经营资产之间的关系,建立各自独立完善的财务核算体系,资金流转体系和财务管理体系;加强会计基础工作,规范会计核算秩序;学习上市企业的财务工作流程和制度,提高从业水平。三是要积极开展税务筹划工作。对于各个基层单位新建项目的申报审批工作,财务处要密切配合。四是加强应收票据管理,规避财务风险。各单位要统筹安排好资金收支,实现存货、库存等流动资金占用有所下降。五是要加强财务人员的培训力度,提高财务人员业务能力。(常昱 陈岚英 )
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