陕西煤业化工集团 陕煤股份
二号煤矿创新管理取得良好经济效益
发布时间:2010-12-08 22:58:28 来源:二号煤矿 编辑: 点击:
     本网讯  今年以来,二号煤矿把创建节约型企业作为落实科学发展观,转变经济增长方式,增强核心竞争力的根本要求,通过管理创新、技术创新有效地回收了煤炭资源,为企业节约了大量资金,取得可观的经济效益。
     二号煤矿是陕西省属煤炭系统装备水平较高的大型现代化矿井。矿井从2009年年初转入生产序列,就瞄准打造黄陇煤田第一矿的愿景目标,当年投产生产能力就达到设计规模。今年以来,该矿把提升管理、提高效益,创建节约型企业作为全年工作的主线,首先将节约理念列入企业学问示范点的重要内容,纳入领导干部工作责任区的范畴,通过环境熏陶、理念渗透、意识强化,要求干部职工在推行低碳经济、建设节约型企业方面尽责,设方想法节能降耗,提升企业效益。其次是推行全面预算管理,推行绩效工资制和岗位价值精细化管理,使人人都成为经营管理者、每个岗位都是企业的利润源。三是通过管理创新和技术创新提升企业生产经营效能。回采工作面两顺槽掘进,按原设计沿底板送巷要留0.8-1米厚的顶煤,回采时这些资源无法回收,还因地鼓起底、漏顶处理维护加大了职工劳动强度,加大了人工成本和材料费用,影响了煤炭质量,既不划算又不安全。对此,他们组织人员积极探索,优化设计,改沿底送巷为沿顶送巷,回采后每米巷道可多回收煤炭资源5.59吨,增加经济效益1258元,同时还可节约各种费用2000多元。回采工作面辅助运输巷地坪,他们改混凝土浇筑为“三合土”铺设,装备一个工作面可节约费用165.6万元。对大采高工作面回撤,他们大胆创新,改革回撤工艺,取消主、辅撤架通道及联络巷,减少掘进工程量580米,节约投资348万元。(齐安民)
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